Über unsere Arbeit

Ich habe die Märkte studiert, als sie noch von Handelsfluren und Telefonleitungen lebten, und ich sehe heute, dass die Technologie schneller geworden ist — der Mensch darin jedoch kaum.

Wir verbinden akademische Erkenntnisse der Verhaltensökonomie mit der Praxis institutioneller Anleger. Unser Ziel ist es, systematische Fehlentscheidungen zu erkennen und daraus analytische Vorteile zu gewinnen.

erfahrener Analyst am Schreibtisch mit Marktdaten
aktiv

durchschnittliches analytisches Volumen

CHF 2.4M
laufende Projekte 12
veröffentlichte Studien 34
Forschungsteam diskutiert Verhaltensmuster an Whiteboard
Alpha-Potenzial +8.2%

Durchschnittliche jährliche Outperformance bei systematischer Anwendung verhaltensbasierter Filter, basierend auf internen Modellierungen von 2019 bis 2025.

Unsere Überzeugung

Warum wir an Verhaltensmärkte glauben

Ich habe gelernt, dass Märkte nicht perfekt sind, weil Menschen nicht perfekt sind. Diese Unvollkommenheit ist keine Schwäche — sie ist die Quelle jeder nachhaltigen analytischen Arbeit.

01

Märkte sind menschlich

Jeder Kauf, jeder Verkauf, jede Preisbildung geht durch ein menschliches Nervensystem. Ich sehe in den Daten nicht abstrakte Kurven, sondern Angst, Gier, Hoffnung und Müdigkeit. Wer diese Signale liest, versteht mehr als der reine Chart.

02

Fehler wiederholen sich

Die Geschichte der Märkte ist eine Geschichte der gleichen Fehler in neuem Gewand. Ich habe Panikverkäufe in den 1990ern gesehen und in den 2020ern. Das Muster bleibt, nur die Begründung ändert sich. Systematische Erkennung schafft Wiederholbarkeit.

03

Entscheidungen trainierbar sind

Ich glaube nicht an angeborenes Investment-Talent. Ich glaube an disziplinierte Prozesse, an Feedback-Schleifen und an die schmerzhafte Kunst, eigene Fehler zu dokumentieren. Jede gute Entscheidung ist das Ergebnis harter innerer Arbeit.
04

Wissen teilen statt horten

Was ich in drei Jahrzehnten gelernt habe, verliert seinen Wert, wenn es in einem einzelnen Kopf verbleibt. Ich schreibe, spreche und arbeite mit anderen zusammen — nicht aus Altruismus, sondern weil kollektive Intelligenz die robusteste Quelle für bessere Modelle ist.

Wer hinter den Modellen steht und die Zahlen in Geschichten übersetzt

Porträt eines leitenden Verhaltensökonomen mit grauem Haar und Brille

Dr. Heinrich Baumann

Leitender Forschungsdirektor

Ich habe über zwanzig Jahre an der Schnittstelle von akademischer Forschung und praktischer Marktanalyse gearbeitet. Meine Dissertation zur Prospect Theory in illiquiden Märkten bildet noch heute die Grundlage unserer Modelle. Ich leite ein kleines Team von Analysten und sorge dafür, dass Theorie nicht in der Luft hängt, sondern in täglichen Entscheidungen spürbar wird.

Porträt einer quantitativen Analystin in einem modernen Büro

Elena Voss

Leitende Quantitative Analystin

Ich übersetze menschliche Verhaltensmuster in mathematische Modelle. Mein Hintergrund in Statistik und kognitiver Psychologie hilft mir, die Lücke zwischen Laborergebnissen und Marktdaten zu schließen. Ich entwickle die Filter, die unsere tägliche Arbeit strukturieren, und prüfe sie laufend gegen neue empirische Befunde.

Porträt eines Trading-Psychologen mit Bart in lässig professioneller Kleidung

Marcus Keller

Senior Analyst für Entscheidungsprozesse

Ich habe an der Börse gearbeitet, bevor ich sie studiert habe. Diese Reihenfolge war unbequem, aber nützlich. Ich kenne den Druck einer offenen Position, den Geruch von Kaffee um vier Uhr morgens und das Gefühl, wenn ein Bauchgefühl gegen alle Daten gewinnt. Heute dokumentiere und analysiere ich genau diese Momente.

Wie wir hierher kamen

Anerkennung für unsere Arbeit

Was uns leitet

Grundsätze, die härter sind als jeder Markt

1

Intellectuelle Ehrlichkeit

Wir zeigen Fehler, bevor andere sie finden. Selbstkritik ist kein Luxus, sondern die Basis jeder validen Aussage.

2

Empirische Strenge

Jede Behauptung muss Daten tragen können. Wir bevorzugen eine schwache These mit guter Evidenz gegen eine starke These mit schlechter.

3

Praktische Relevanz

Forschung, die im Tresor bleibt, ist verlorene Zeit. Wir übersetzen komplexe Erkenntnisse in Entscheidungshilfen für den Alltag.

4

Ethische Anwendung

Wissen über Verhaltensmuster ist mächtig. Wir nutzen es, um Transparenz zu schaffen — nicht, um Menschen auszunutzen.

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